Современные методы стратегического планирования и проектирования цепи поставок предприятия-участника ВЭД

• Номер работы:
  911573
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Таможенное дело
• Год добавления:
  05.12.2022 г.
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические основы управления цепями поставок 6
  1.1 Сущность и задачи логистики во ВЭД 6
  1.2 Основные характеристики цепей поставок и принципы их формирования 9
  1.3 Модели управления цепями поставок во ВЭД 21
  Глава 2. Анализ методов стратегического планирования и проектирования цепи поставок 29
  2.1 Анализ существующих систем управления цепями поставок во ВЭД 29
  2.2 Стратегическое планирование цепей поставок. Анализ основных видов логистических стратегий 37
  2.3 Обзор и анализ методов проектирования цепей поставок 43
  2.4 Анализ применения SCOR-модели для стратегического планирования цепей поставок 52
  Глава 3. Существующие проблемы и перспективы развития в управлении цепями поставок во ВЭД 58
  3.1 Проблемы в формировании современных цепей поставок во ВЭД 58
  3.2 Перспективы развития управления цепями поставок 63
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современные методы стратегического планирования и проектирования цепи поставок предприятия-участника ВЭД
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования.
  Интерес к логистике и управлению цепями поставок не снижается уже довольно давно. Непрерывность и своевременность поставки товаров позволяет поставщикам сократить затраты, сэкономить время и предоставить качественную услугу потребителю.
  Цепь поставок как процесс состоит из нескольких звеньев. В нем участвует несколько субъектов. Цепь поставок включает в себя несколько логистических операций и начинается с поступления материалов в организацию для производства каких-либо товаров, а заканчивается реализацией конечного товара потребителю. При этом в цепи поставок может быть несколько поставщиков и потребителей. В такой цепи каждый потребитель является поставщиком для следующего потребителя до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю.
  ............................................................................................