Внедрение проектных технологий в организации (На примере ООО «С.П. ГЕЛПИК»)

• Номер работы:
  879230
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  28.09.2022 г.
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  Глава 1. Теоретические основы использования проектных технологий в организации 7
  1.1. Развитие и современное состояние методологии управления проектами 7
  1.2. Особенности внедрения проектных технологий 15
  1.3. Методы управления проектами и особенности их внедрения 23
  Глава 2. Анализ использования проектных технологий в ООО «С.П. ГЕЛПИК» 26
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «С.П. ГЕЛПИК» 26
  2.2. Организация проектного менеджмента в ООО «С.П. ГЕЛПИК» 31
  2.3. Проектные технологии в ООО «С.П. ГЕЛПИК» и их эффективность 36
  Глава 3. Совершенствование использования проектных технологий в ООО «С.П. ГЕЛПИК» 44
  3.1. Мероприятия по совершенствованию проектных технологий 44
  3.2. Мероприятия по совершенствованию элементов управления проектами 52
  3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
  ПРИЛОЖЕНИЯ 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внедрение проектных технологий в организации (На примере ООО «С.П. ГЕЛПИК»)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Эффективным методом управления в со-временных условиях выступает проектное управление, что обусловлено ди-намичным развитием общества и экономики. Многие современные россий-ские компании в настоящее время активно внедряют проектное управление, поскольку оно позволяет значительно улучшить результаты их работы, существенно снижает сроки выполнения работ, уменьшает расходы, которые необходимы для реализации проекта. Необходима высокая компетентность сотрудников при реализации проектного управления в части наличия экономически, технических и технологических, правовых знаний и навыков, поскольку существенно возрастает сложность задач в части управления и реализации проектов. В связи с чем, необходимо исследовать передовой опыт в части использования приемов, механизмов и методов управления проектов.
  Для современного бизнеса характерной особенностью является дина-мичность перемен в последние годы. Предприятия должны быстро адаптироваться к изменениям во внешней и внутренней среде, связанные с существенными инвестициями в инновации, развитие новых технологий, снижением продолжительности жизненного цикла продуктов (услуг), изменением спроса со стороны потребителей и т.д.
  ………………………………………………………………….