Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Исследование управления персоналом в ООО Эльдорадо
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что любое предприятие (организация, фирма) является целостной финансово-экономической системой, в которой можно выделить ряд подсистем низшего порядка. Реалии современного экономического пространства определяют следующие подсистемы: управление деятельностью и управление людьми. Элемент системы управления, который связан с персоналом, занимает в ней особое место, поскольку человеческие ресурсы предприятия являются основным стратегическим ресурсом и крупнейшей его ценностью, независимо от вида деятельности и формы собственности.
Сегодня залог успешного управления организацией – осознание того, что рациональное использование потенциала имеющегося персонала является одним из наиболее важных путей совершенствования системы управления. Знания, навыки, инициатива, предприимчивость, ценностная и мотивационная сферы сотрудников становятся таким же важным стратегическим ресурсом организации, как её финансовый и производственный капитал.
На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, организации его эффективного подбора и найма, а также грамотной расстановки кадров, обеспечении их занятости в соответствии с интересами, как организации, так и самих работников, продвижения работников по системе трудовой мотивации, учета потребностей, улучшения бытовых условий труда и отдыха.
Конечно, каждая компания хочет быть лучшей в своей сфере, получать хорошую прибыль, расти и больше внимания уделять персоналу. И в любой компании, организации именно персонал играет очень важную роль: хорошо обученный и позитивно настроенный персонал не только помогает эффективно развивать организацию, но и дает возможность увидеть стратегии компании. И многие руководители делают одну и ту же ошибку, когда не уделяют персоналу соответствующее внимание.
...............
Часто возникает дискуссия по поводу того, что такое управление персоналом - это наука или искусство. Наиболее правильным будет ответ - это наука художественного управления людьми. Кроме владения формальными методиками, знания законодательства, умения вести учет, документацию, необходимо иметь еще следующие способности: коммуникативные, организаторские, аналитические, понимание человеческой психологии и организационного поведения. Основная цель управления персоналом нацелена на развитие способности организации достигать успеха за счет использования непосредственно ресурсов персонала. В частности, управление персоналом направлено на:
- помощь организации в обучении и удержании квалифицированной рабочей силы;
- развитие персонала, повышение потенциала и статуса на рынке труда;
- развитие высокоэффективных рабочих систем;
- становление практики, ориентированной на признание руководителями ценности сотрудников, развития сотрудничества и взаимного доверия;
- создание условий и поощрение персонала по результатам их действий;
- создание условий для проведения такой политики, где все сотрудники организации на равных правах;
- поддержание благополучия работников.
Система методов управления современной организации представлена на рис. 1.5.
Административный вид управления предусматривает выполнение следующих функций:
- планирование и управляющее воздействие сверху – вниз,
- создание и своевременное сообщение исполнителям нормативных и распорядительных директив,
- проведение инспекции деятельности всех подразделений и сотрудников в целях контроля и устранения препятствий к выполнению распоряжений руководства.
...............