Системы управления проектами

• Номер работы:
  377328
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год подготовки:
  05.12.2015
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы системы управления проектами 5
  1.1. Понятие управления проектами 5
  1.2. Сущность системы управления проектами 11
  1.3. Корпоративная система управления проектами 15
  2. Современные системы управления проектами 24
  2.1. Виды систем управления проетами 24
  2.2. Управление качеством в системе управления проектами 26
  3. Исследование систем управления проектами на примере компаний 38
  Заключение 45
  Список использованной литературы 47
  Приложение
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Деятельность многих компаний в самых разных областях реализуется в форме проектов. В то же время известно, что даже в не слишком сложных проектах возникают проблемы, которые проявляются в недовольстве заказчика и собственного руководства, срыве сроков, превышении смет, конфликтах внутри команды проекта и др. Профилактика и преодоление этих проблем являются важнейшими составляющими деятельности управленческого персонала проекта и должны поддерживаться соответствующими стандартами, методологией и инструментальными средствами.
  Таким образом, как и любой другой вид профессиональной деятельности, деятельность по управлению проектами порождает развитие самостоятельного рынка продуктов и услуг.
  В различных компаниях, даже занимающихся одним и тем же делом, все бизнес-процессы могут протекать абсолютно по-разному. Стандартизированная схема работы, которую предлагает информационная система управления предприятием, может значительно отличаться от применяемой здесь прежде. По этой причине рассматривать её лишь в качестве программного продукта в корне неверно, поскольку внедрение его требует от компании масштабных внутренних изменений в виде реорганизации существующих бизнес-процессов.
  ..........
  1. Теоретические основы системы управления проектами
  1.1. Понятие управления проектами
  
  На сегодняшний день главное в организации и осуществлении какого-либо проекта является выбор метода управления им. Это неотъемлемая часть в создании проекта. Именно правильный выбор метода управления способствует успешной реализации проекта.
  При выборе того или иного метода следует обратить внимание на его специфику, особенности его осуществления, сроки проведения, устойчивость к рискам и не только. В наше время, существует множество факторов, на которые следует обратить внимание при выборе определенного метода управления проектом. Если собственник проекта не может сделать правильный выбор метода управления своим проектом, для этого он может привлечь специалистов, которые, впоследствии, помогут ему осуществить верный ход «строительства» проекта.
  Методы управления проектами позволяют :
  - обозначить проектные цели, установить структуру проекта;
  - отобрать исполнителей проекта;
  - установить необходимые объемы и источники финансирования;
  - определить сроки реализации проекта, составить график его выполнения и рассчитать ресурсы для его реализации;
  - составить смету и бюджет проекта, определить возможные риски, которые необходимо учитывать в дальнейшем;
  ..........