Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Информационные технологии управления
Введение
В современной экономической ситуации вопрос о конкуренции предприятий на рынке является актуальным как никогда, потому как в России технологии, как производства, так и управления, значительно уступают западным предприятиям.
Более того, говоря о проблемах в управлении организацией, можно упомянуть следующие:
Во-первых, зачастую предприниматели выясняют, что показатели и процедуры, которые ранее использовались для анализа и планирования деятельности предприятия (например, объем произведенной продукции) не позволяют успешно конкурировать;
Во-вторых, появление конкурентов не только начинает препятствовать получению привычной сверхприбыли, но иногда сводит ее до нуля.
Таким образом, становится ясно, что одним из наиболее важных моментов в решении проблемы эффективного управления предприятием является умение руководства своевременно и четко ориентироваться в рыночной ситуации, подстраиваться под течение времени и внедрять новые технологии в работу. Здесь подразумевается умение руководства вовремя наводить должный порядок в технологиях деятельности, процедурах документооборота, организационно-штатной структуре.
Естественно, что необходимы определенные изменения в системе управления, которые позволят снизить издержки предприятия и более результативно управлять финансами. Естественно, что здесь же возникает закономерный вопрос о методах, с помощью которых можно добиться этих результатов. Например, каким образом можно просчитать истинную себестоимость нового товара, каким образом можно спланировать закупку новой партии товара для торговой точки, учитывая те остатки, которые еще имеются на складе и ассортимент, зависящий от требований покупателя.
Одним из вариантов решения задачи упорядочения работы предприятия является постановка на предприятии методологии управленческого учета, применение которого даст ответы на важнейшие вопросы о целях, средствах и методах.
Результатом внедрения управленческих технологий станет повышение уровня результативности работы предприятия в целом. Здесь, к тому же следует отметить, что для успешного существования предприятия в данных экономических условиях только упорядочения внутренней структуры будет мало, потому как необходимо также и детальное знание других параметров жизнедеятельности предприятия, которые помогут фирме занять достойное место на рынке. Необходимо также повысить внешнюю эффективность, для чего надо суметь адаптироваться к запросам окружающего мира, потребностям рынка, научиться управлять поставщиками и заказчиками.
В связи со всем вышесказанным можно определить основную цель данной работы – создание управленческой системы, способной помочь руководству предприятия эффективно существовать в современных экономических условиях.
Задачи данной работы:
Исследование понятия информационных технологий
Исследование методики применения информационных технологий в управлении
Исследование эффективности работы информационной системы
Объект исследования – информационные системы в управлении
Предмет исследования – применение информационных систем в управлении