Совершенствование системы адаптации персонала в Гостинице Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg

• Номер работы:
  938249
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Ресторанно-гостиничный бизнес, бытовое обслуживание
• Год добавления:
  12.02.2023 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
  1.1 Понятие адаптации персонала и её роль в системе управления организацией 8
  1.2 Основные этапы адаптационного процесса 12
  1.3 Управление процессом адаптации персонала 17
  1.4 Оценка эффективности процесса адаптации 24
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГОСТИНИЦЕ FOUR SEASONS HOTEL LION PALACE ST. PETERSBURG 29
  2.1 Общая характеристика организации 29
  2.2 Характеристика системы управления персоналом 36
  2.3 Анализ системы адаптации в гостинице 50
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГОСТИНИЦЕ FOUR SEASONS HOTEL LION PALACE ST. PETERSBURG 59
  3.1 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в организации 59
  3.2 Социальная и экономическая эффективность мероприятий 65
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 73
  ПРИЛОЖЕНИЕ 79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы адаптации персонала в Гостинице Four
  Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Тема «Совершенствование системы адаптации персонала в гостинице Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg» является очень актуальной, т.к. эффективность деятельности персонала гостиницы напрямую зависит от того, насколько быстро они адаптируются в гостинице. Обычно адаптационным мероприятиям в гостинице уделяется незаслуженно мало внимания. Однако именно от успешности этого процесса зависит то, приживется ли новый, тщательно отобранный сотрудник в гостинице и сможет ли он быстро приступить к выполнению профессиональных обязанностей.
  Эффективное развитие гостиничного бизнеса во многом зависит от взаимоотношений руководителя и подчиненных. Построение и поддержание таких отношений требует разработки системы адаптации для сотрудников.
  Внедрение системы адаптации позволяет эффективнее использовать рабочие силы и время сотрудников, ускорить процесс вовлечения сотрудников в рабочий процесс. Важно понимание руководителем значимости управления адаптацией сотрудников, как одного из элементов системы управления персоналом. Гостиничное предприятие благодаря системе адаптации сможет существенно снизить текучесть кадров.
  ………………………………………………………………..